Alle Großunternehmen habe inzwischen Abteilungen, die sich ausschließlich mit diesem firmeninternen Thema beschäftigen. Das ist in kleinen und mittelständischen Unternehmen sicherlich nicht erforderlich, aber Struktur sollte auch hier in den Prozessen und Arbeitsschritten herrschen. Gerade in kleineren Unternehmen gibt es die „hands-on-Mentalität“ – da macht jeder das, was anfällt. Aber ist das immer effizient? Wer macht eigentlich was bei Ihnen? Kommt es vor, dass Dinge doppelt erledigt oder vergessen werden? Welche Arbeitsschritte sind zwingend nötig und in welcher Reihenfolge sollten sie erfolgen?

Ich biete Ihnen eine detaillierte Analyse Ihrer betrieblichen Arbeitsschritte, inkl. einem Konzept mit Lösungsansätzen. Hierbei ist, neben der fundierten Bestandsaufnahme, auch meine Mitarbeit in Ihrem Laden/Ihrer Firma möglich - gemeinsam stimmen wir das Vorgehen nach Ihren Wünsche ab.

Weitere Informationen erhalten Sie jederzeit gern und unverbindlich auf Anfrage.

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